Kennis

Een groeistrategie kan gefocust zijn op het overtuigen van nieuwe klanten om voor jouw product of dienst te kiezen. Aan de andere kant loont het om het bestaande klantenbestand aandachtig te analyseren om deze groep beter te bedienen. In deze blog wordt het traditionele concept van de RFM-analyse onder de loep genomen met gebruik van Tableau.

Aurubis Netherlands B.V. is een productiebedrijf in Zutphen en maakt deel uit van het Duitse beursgenoteerde Aurubis AG, met een hoofdkantoor in Hamburg. In Zutphen zetten ongeveer 250 medewerkers zich in voor de productie van messing en koper halffabricaten. Nog eens 50 medewerkers werken op kantoor in ondersteunende diensten (verkoop, financiën, administratie, planning, transport etc.). De producten worden onder andere gebruikt in de automobielindustrie, zoals voor warmtewisselaars. Ook voor de elektrische industrie worden producten geproduceerd zoals connectoren en stekkers. Verder valt er te denken aan doucheslangen ten behoeve van huisinrichting.

Door het gebruik van data is Aurubis erin geslaagd om hun productieproces te verbeteren. Daarbij maken ze gebruik van de Overall Equipment Effectiveness (OEE) berekening.

Het Gartner Magic Quadrant maakt de relatieve positionering van platforms in een markt grafisch zichtbaar met een twee dimensionale matrix. Gartner, een wereldwijd onderzoeks- en adviesbureau in de informatietechnologie sector, monitort en evalueert de voortgang van deze platforms op een groot aantal criteria. Met de jaarlijkse publicatie van het magic quadrant voor Analytics en Business Intelligence platforms kun je op zoek gaan naar een platform dat past bij jouw bedrijfsdoelen en prioriteiten.

Stichting PAMM is een samenwerkingsverband van ziekenhuizen en staat voor laboratorium voor pathologie en medische microbiologie. Bij medische microbiologie worden bacteriën en virussen gekweekt en aangetoond. Het laboratorium verwerkt ook de coronatesten die worden afgenomen en heeft het mede hierdoor extra druk.

Gerrit Janssen is al meer dan 37 jaar werkzaam bij Stichting PAMM als Solution Architect en Data-Informatie Manager. In deze klantcase vertelt hij over zijn ervaringen met Alteryx, waarbij dit analytics platform niet meer weg te denken is in zijn dagelijkse werkzaamheden.

Zuyderland is de grootste werkgever én het grootste medisch centrum van Limburg.  Ze streven er continu naar om toepasbare nieuwe ideeën, middelen,  technieken, diensten en processen voor de zorg- en dienstverlening te ontwikkelen en succesvol in te voeren. Door innovatief te zijn proberen ze de zorg voor hun patiënten te optimaliseren. Dat heeft niet alleen betrekking op de zorg op de vloer, maar ook innovaties op datagebied zijn aan de orde van de dag.

1,5 jaar geleden is Zuyderland begonnen om met behulp van datavisualisaties de kwaliteit van de zorg makkelijker en sneller inzichtelijk te maken. Vanuit een sterke behoefte om data meer in te zetten voor verbeterbehoeften is er een unieke samenwerking ontstaan tussen de zorgprofessionals, afdeling Kwaliteitsverbetering en BI. Door samen te ontwikkelen sluit de technologie al vanaf het begin aan op de sturingsbehoefte van zorgprofessionals en wordt waardegedreven zorg door data mogelijk gemaakt.

GGD GHOR Nederland werkt mee aan het bewaken, beschermen en bevorderen van de gezondheid van alle inwoners van Nederland: de publieke gezondheid en veiligheid. Op dit moment zet GGD GHOR Nederland zich met man en macht in om het coronavirus onder controle te krijgen. Ze ondersteunt de regionale GGD’en bij de uitvoering van de testwerkzaamheden, het bron- en contactonderzoek en het vaccineren.

GGD GHOR Nederland is de landelijke vereniging van de 25 regionale GGD’en en GHOR-bureaus en staat voor geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio. GHOR-bureaus leiden en coördineren geneeskundige hulpverlenging bij rampen en crisis situaties. Elke gemeente in Nederland heeft een GHOR-bureau en valt onder een GGD-regio.

Succesverhaal Bijzondere boekingen

Hoe zorgt jouw organisatie ervoor dat het ‘in control’ is? Deze vraag speelt voor elke organisatie. Zo ook voor een klant van ons die een grote speler is in de bouwsector waar men voortdurend bezig is om als organisatie nog meer ‘in control’ te zijn. Ter ondersteuning van dit continue proces maken zij nu gebruik van data-analyse met Tableau. Hoe zij dat doen dat lees je hieronder!

Tegenwoordig maakt iedereen gebruik van data om inzichten te creëren en (betere) beslissingen te nemen: op welke route staat de minste file, welke energiebronnen in het huishouden zorgen voor de meeste uitgaven, hoeveel benzinekosten bespaar ik door af en toe de fiets te pakken? Noem maar op.

Het nemen van betere beslissingen op alle niveaus binnen een organisatie door het gebruik van data is daarentegen een veel grotere uitdaging. Een uitdaging die menig organisatie en projectmanager niet vreemd is. Vele organisaties spreken uit datagedreven te willen werken, maar hoe bereik je dat? Hoe maak je projecten om datagedreven te werken tot een succes? De Blueprint biedt de hiervoor benodigde handvatten.

An executive guide to start now

CEO’s often back away from Artificial Intelligence. Mostly because organizations cannot really grasp the concept itself. What does AI entail?

The way most organizations see it play out is that a large team of data scientists work on Artificial Intelligence and produce numerous promising models. Complex algorithms promise organizations the future but fail to deliver on their promise. Although one or two parts of this complex model will usually be implemented in the business, the return on investment falls short.

This is not all too surprising, as projects around AI often start with the algorithm in mind and not with the result or desired outcome for the business in mind.

They key here is to start with focusing on your busines inquiry. Where can you optimize your operations? What problems are occurring in your business? How can you create value? In other words: turn the process around:

Place yourself in the organization’s shoes

Start with the business problem in mind

Start small