Ga naar hoofdinhoud Ga naar navigatie Ga naar footer
+31 (0)88 8225328
Gartner Magic... analyses

Gartner Magic Quadrant 2024: Inzichten in analyses

De “Gartner Magic Quadrant” is een onderzoeksmethodologie en grafische weergave ontwikkeld door IT-adviesbureau Gartner. Het biedt een kwalitatieve analyse van de marktrichting en volwassenheid van technologieleveranciers en positioneert vier typen leveranciers in snelgroeiende markten. De Magic Quadrant evalueert technologieleveranciers op basis van twee belangrijke categorieën: Completeness of Vision en Ability to Execute.

In deze blog leggen we uit wat deze categorieën inhouden, lichten we de laatste resultaten van het rapport uit en bespreken we hoe onze technologiepartners beoordeeld worden.

Image

Arjen

Senior Data Consultant

Image

Completeness of Vision

Completeness of Vision meet het vermogen van een leverancier om markttrends te begrijpen, te anticiperen op klantbehoeften en te reageren met innovaties en strategieën. Dit criterium helpt bedrijven om verkopers te identificeren die niet alleen innovatief zijn, maar ook in staat zijn om hun oplossingen effectief te implementeren en te ondersteunen. Deze categorie bevat onderstaande standaardcriteria.

  • Marktinzicht: de capaciteit van een leverancier om de wensen en eisen van kopers te doorgronden en deze om te zetten in relevante producten en diensten.

  • Marketingstrategie: een reeks van heldere en onderscheidende boodschappen die consistent binnen de hele organisatie worden uitgedragen.

  • Verkoopstrategie: een plan voor het verkopen van producten of diensten, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van een passend netwerk.

  • Aanbod (product) strategie: de aanpak van een leverancier bij productontwikkeling en dienstverlening, waarbij de nadruk ligt op differentiatie, kenmerken en methoden die aansluiten bij huidige en toekomstige behoeften.

  • Bedrijfsmodel: de geldigheid en logica van het fundamentele bedrijfsvoorstel van een leverancier in de betreffende markt.

  • Verticale/branche strategie: de strategie van een leverancier om middelen, vaardigheden en aanbod zodanig in te zetten dat ze voldoen aan de specifieke eisen van individuele marktsegmenten, inclusief sectorgerichte benaderingen.

  • Innovatie: het benutten van middelen, expertise of kapitaal voor concurrentievoordeel, investeringen, consolidatie of verdediging tegen overnames.

  • Geografische strategie: de strategie van een leverancier om middelen, vaardigheden en aanbod af te stemmen op de behoeften van regio’s buiten het thuisgebied, passend bij die specifieke regio en markt.

Ability to Execute

Ability to Execute beoordeelt het vermogen van een leverancier om zijn visie te realiseren, inclusief factoren als productprestaties, de uitvoering van sales, marktrespons, klantervaring en activiteiten. Dit criterium is cruciaal voor bedrijven bij het evalueren van technologieverkopers, omdat het inzicht geeft in hoe goed een leverancier aan de huidige klantbehoeften kan voldoen en betrouwbare, hoogwaardige producten en diensten kan leveren. Deze categorie bevat onderstaande standaardcriteria:

  • Producten/diensten: de essentiële goederen en diensten die door de leverancier worden aangeboden en die concurreren op de markt.

  • Algemene levensvatbaarheid: beoordeling van de algehele financiële gezondheid van de leverancier, het succes van de bedrijfseenheid en de waarschijnlijkheid dat het product op de markt blijft.

  • Sales uitvoering/prijsstelling: de bekwaamheden van de verkoper in presales- en salesactiviteiten, evenals de ondersteunende structuur in deze markt.

  • Marketresponsiviteit en track record: de capaciteit van de leverancier om in te spelen op kansen, concurrentie, klantbehoeften en veranderingen in de markt.

  • Marketinguitvoering: de helderheid, kwaliteit, creativiteit en effectiviteit van de marketingprogramma’s.

  • Klantervaring: de relaties, producten, diensten en programma’s die klanten helpen slagen met de beoordeelde producten.

  • Activiteiten: het vermogen van de leverancier om zijn doelen en verplichtingen na te komen.

Typen technologieleveranciers in Gartner Magic Quadrant

  • Leaders: Voeren hun huidige visie goed uit en zijn goed gepositioneerd voor de toekomst.

  • Challengers: Presteren momenteel goed of domineren mogelijk een groot segment, maar geven geen blijk van inzicht in de richting van de markt.

  • Visionaries: Begrijpen waar de markt naartoe gaat of hebben een visie op het veranderen van de marktregels, maar voeren deze nog niet uit. 

  • Niche players: Richting zich succesvol op een klein segment, of zijn niet gefocust en innoveren of presteren niet beter dan anderen.

Op de assen van het kwadrant zie je twee meetwaarden. Het criterium ‘Ability to Execute’ verwijst naar factoren zoals levensvatbaarheid, prijsstelling, marktresponsiviteit, klantervaring en bedrijfsvoering. Het criterium ‘Completeness of Vision’ omvat marktinzicht, marketingstrategie, verkoopstrategie, productstrategie en innovatie.

Het is belangrijk op te merken dat het Leaders Quadrant niet altijd de beste keuze is. Er zijn goede redenen om Challengers te overwegen voor jouw organisatie, en soms kan een Niche Player beter aansluiten bij jouw behoeften dan een Leader. Alles hangt af van de mate waarin de leverancier past bij jouw bedrijfsdoelstellingen.

Magic Quadrant voor Analytics en Business Intelligence platforms

Analytics en business intelligence platforms worden gebruikt om de behoeften van IT, analisten, consumenten en data scientists te ondersteunen. Deze platforms stellen gebruikers in staat om gegevens te modelleren, analyseren en te delen. Hiermee kunnen gebruikers vragen stellen over hun data en metingen creëren, zoals het analyseren of verkopers hun targets halen, of producten tijdig worden geleverd en het meten van klanttevredenheid. Analytics en business intelligence platforms geven organisaties de mogelijkheid om zowel gemodelleerd als niet gemodelleerde data te combineren, wat resulteert in waardevolle inzichten.

  • Leaders: Voeren hun huidige visie goed uit en zijn goed gepositioneerd voor de toekomst.

  • Challengers: Presteren momenteel goed of domineren mogelijk een groot segment, maar geven geen blijk van inzicht in de richting van de markt.

  • Visionaries: Begrijpen waar de markt naartoe gaat of hebben een visie op het veranderen van de marktregels, maar voeren deze nog niet uit. 

  • Niche players: Richting zich succesvol op een klein segment, of zijn niet gefocust en innoveren of presteren niet beter dan anderen.

Op de assen van het kwadrant zie je twee meetwaarden. Het criterium ‘Ability to Execute’ verwijst naar factoren zoals levensvatbaarheid, prijsstelling, marktresponsiviteit, klantervaring en bedrijfsvoering. Het criterium ‘Completeness of Vision’ omvat marktinzicht, marketingstrategie, verkoopstrategie, productstrategie en innovatie.

Het is belangrijk op te merken dat het Leaders Quadrant niet altijd de beste keuze is. Er zijn goede redenen om Challengers te overwegen voor jouw organisatie, en soms kan een Niche Player beter aansluiten bij jouw behoeften dan een Leader. Alles hangt af van de mate waarin de leverancier past bij jouw bedrijfsdoelstellingen.

Magic Quadrant voor Analytics en Business Intelligence platforms

Analytics en business intelligence platforms worden gebruikt om de behoeften van IT, analisten, consumenten en data scientists te ondersteunen. Deze platforms stellen gebruikers in staat om gegevens te modelleren, analyseren en te delen. Hiermee kunnen gebruikers vragen stellen over hun data en metingen creëren, zoals het analyseren of verkopers hun targets halen, of producten tijdig worden geleverd en het meten van klanttevredenheid. Analytics en business intelligence platforms geven organisaties de mogelijkheid om zowel gemodelleerd als niet gemodelleerde data te combineren, wat resulteert in waardevolle inzichten.

Alteryx erkend in de Magic Quadrant

Onze technologiepartner Alteryx is in 2024 erkend in het Data Science en Machine Learning Magic Quadrant.

Alteryx biedt een krachtige oplossing om al je data- en analytische processen te automatiseren. Het platform combineert alle noodzakelijke handelingen op één locatie, waardoor je met één druk op de knop data kunt ophalen, opschonen, bewerken en analyseren. Hierdoor kunnen teams efficiënter, herhaalbaar, met minder fouten en minder risico dataprocessen opzetten.

Gartner Magic Quadrant en jouw bedrijf 

Het Gartner Magic Quadrant is een waardevol hulpmiddel voor bedrijven die datagedreven willen worden of hun tools willen uitbreiden, maar verdwalen in het uitgebreide technologieaanbod. De kwadranten kunnen je helpen bij het vinden van de beste technologieoplossingen voor jouw organisatie.

Of je nu op zoek bent naar een enkele tool voor al je dataverwerking of juist een cloud datawarehouse, de Gartner-rapporten bieden inzichten om nu en in de toekomst weloverwogen beslissingen te nemen over investeringen in datatools en diensten.

Image

Arjen

Senior Data Consultant